Talleres de Diseño Estratégico para Empresas

Muchas empre­sas seña­lan que sien­ten que han per­di­do el hilo de sus pro­pios pro­yec­tos digitales.

Debi­do al cre­cien­te entorno comer­cial, con el núme­ro y la com­ple­ji­dad de los dife­ren­tes requi­si­tos de los mer­ca­dos, los cana­les de dis­tri­bu­ción y los clien­tes en cons­tan­te aumen­to, las empre­sas se sien­ten impul­sa­das a rea­li­zar dema­sia­dos pro­yec­tos de tec­no­lo­gía e informática.

Y los pro­ble­mas en estos pro­yec­tos son a menu­do siem­pre los mis­mos. Así pues, la apli­ca­ción pare­ce carac­te­ri­zar­se por una con­si­de­ra­ble redun­dan­cia, que devo­ra los recur­sos y las inver­sio­nes y el éxi­to de la pues­ta en mar­cha sue­le fra­ca­sar debi­do al desa­rro­llo tem­prano de los con­cep­tos de difu­sión a los socios comerciales.

Lo que a menu­do que­da es el pró­xi­mo pro­yec­to de PIM (Pro­duct Infor­ma­tion Mana­ge­ment o ges­tión de infor­ma­ción de pro­duc­to), Com­mer­ce (Comer­cio) o ERP (Pla­ni­fi­ca­ción de Recur­sos Empre­sa­ria­les), solu­ción que no es la deseada.

Nues­tros expe­ri­men­ta­dos ase­so­res de ges­tión acom­pa­ñan a su ges­tión inter­na de opor­tu­ni­da­des y usan los cono­ci­mien­tos téc­ni­cos de sus depar­ta­men­tos espe­cia­li­za­dos con el fin de cen­trar­se en el futu­ro con la visión ade­cua­da y sus eva­lua­cio­nes de las ven­ta­jas com­pe­ti­ti­vas, los obje­ti­vos y las medi­das de apli­ca­ción apro­pia­das. De esta mane­ra, usted desa­rro­lla su hoja de ruta digi­tal indi­vi­dual en un equi­po y con­sen­so, que es trans­pa­ren­te y sos­te­ni­ble y ali­nea las inver­sio­nes y pro­yec­tos con sus necesidades.

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