¿Cómo se consigue conclusiones a base de los datos adquiridos?

El Cockpit y los dashboards (cuadros de mando) de KPI (Key Performance Indicators o indicadores clave de desempeño) se usan como herramientas de informe y control y así proporcionan el «centro de comando» apropiado para las más diversas formas de organización.
Los conocimientos reunidos en los colectores mencionados pueden transferirse a informes y a cuadros de mandos y ponerse en contexto.

El foco aquí son la determinación de los indicadores clave de rendimiento y los mecanismos de notificación adicionales (hasta los mensajes Push en los sistemas móviles). En lugar de elaborar manualmente hojas de Excel e innumerables datos no estructurados y posiblemente análogos, ahora usted puede actuar en tiempo real.