Webseminar: Digitale Vertriebswege und Geschäftsmodelle sind das Mittel der Stunde

• Bei vie­len Unter­neh­men liegt es auf der Hand, dass „DER“ B2B Shop oder „DIE“ EDI Schnitt­stel­le zur Inte­gra­ti­on der Kun­den­sys­te­me allei­ne wenig aus­rich­ten können.

Haben Sie Ihre Digi­tal-Stra­te­gie im Griff?

• Vor dem Start der ver­meint­li­chen Lösun­gen in Form von Tools, fin­det oft­mals kei­ne aus­rei­chen­de Ana­ly­se heu­ti­ger und künf­ti­ger Kun­den­struk­tu­ren und ‑anfor­de­run­gen statt. Die Ant­wort der meis­ten Unter­neh­men auf die Fra­ge nach der Digi­tal-Stra­te­gie lau­tet daher „wir haben keine“.

Inves­tie­ren Sie mehr Ener­gie und Bud­get in Ihr Digi­tal-Pro­jekt als ursprüng­lich angesetzt?

• Neben einem aus­rei­chend fle­xi­blen Platt­form-Kon­zept feh­len damit dann fast immer das nöti­ge Kon­zept zur Dif­fu­si­on bei den Kun­den und der Eta­blie­rung der neu­en Medi­en im Arbeits­all­tag der inter­nen Organisation.
  Schaf­fen die Pro­jekt­er­geb­nis­se den Über­gang in die Betriebs­pha­se, stel­len Sie die inter­ne Orga­ni­sa­ti­on oft­mals vor zusätz­li­che Herausforderungen.
  Pro­dukt­da­ten ver­kaufs­fä­hig zu gestal­ten, Red­un­danz bei der Pfle­ge von Stamm­da­ten für die ver­schie­de­nen Tools zu ver­mei­den und die Inte­gra­ti­ons­wün­sche der Kun­den zu erfül­len, kos­tet oft­mals noch mehr Ener­gie und Inves­ti­tio­nen als das ursprüng­lich bud­ge­tier­te Projekt.

Ken­nen Sie die 3 ent­schei­den­den Top Hür­den bei digi­tal gestütz­ten B2B Kundenbeziehungen?

1. Die feh­len­de Digi­tal-Stra­te­gie – wie gestal­tet man eine Road­map, die sich an den Unter­neh­mens­zie­len aus­rich­ten und die allen Betei­lig­ten hilft, an einem Strang zu ziehen?
2. Das feh­len­de B2B-Platt­form-Kon­zept – mit Ein­zel­pro­jek­ten in vie­le ver­schie­de­nen Pro­jekt-Silos oder der Suche nach der eier­le­gen­den Woll­milch­sau kommt man heu­te nicht mehr vor­an! Was machen erfolg­rei­che Orga­ni­sa­tio­nen anders?
3. Das Über­se­hen der Kern-Auf­ga­be im Betrieb: Con­tent und Mar­ke­ting. Wie ver­mei­det man bei­spiels­wei­se die klas­si­sche Fal­le am Ende etli­che Leu­te mit der red­un­dan­ten Erfas­sung von Pro­dukt­da­ten zu beschäf­ti­gen, statt Res­sour­cen ins Mar­ke­ting inves­tie­ren zu können?

Ihr Refe­rent Patrick Sön­ke, Geschäfts­füh­rer von der Inte­gra­ted Worlds, zeigt Ihnen, wie Sie die­se typi­schen Hür­den meis­tern kön­nen. Dabei erhal­ten Sie auch Ein­blick in unter­schied­li­che Pra­xis­bei­spie­le und Hilfs­mit­tel, die Sie sofort in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on anwen­den können.

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