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Top News aus unserer Themenwelt

Unsere Zielsetzung

Viele Städte und Kommunen stehen vor den gleichen Herausforderungen: rückläufige Besuchsfrequenz, steigender Leerstand, Abnahme von Identifikation bei Bürgern und Besuchern.

Die Inte­gra­ted Worlds, als Pio­nier der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on prägt mit ihrem – sich an den stän­di­gen Ver­än­de­run­gen im Ein­zel­han­del, städ­ti­schen Struk­tu­ren und dem Ver­hal­ten von (Stadt-)Besuchern und Kon­su­men­ten ori­en­tier­ten – Port­fo­lio die Ent­wick­lung und den Auf­bau leben­di­ger Com­mu­ni­ty-Platt­form-Kon­zep­te.

Wir unter­stüt­zen und ver­bin­den Städ­te, Gemein­den und loka­le Inter­es­sens­grup­pen und brin­gen alle Par­tei­en, Per­spek­ti­ven und Inter­es­sen zusam­men. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir ska­lier­ba­re Lösun­gen auf der Grund­la­ge pra­xis­ori­en­tier­ter und bewähr­ter Metho­den sowie indi­vi­du­ell auf Regio­nen zuge­schnit­te­ne Mar­ke­ting- und Betriebs­kon­zep­te zur Stär­kung der Stadt mit dem Ziel einer nach­hal­ti­gen Bele­bung von Stand­or­ten.

Unter dem Leit­satz „Alle Macht geht vom Besu­cher aus“ haben wir die Erfolgs­for­mel EKT2[Eva­lua­ti­on -> Kon­zep­ti­on -> Trans­for­ma­ti­on] erar­bei­tet, wel­che in zwei mit­ein­an­der ver­bun­de­nen Umset­zungs­pha­sen – die Pro­jekt­pha­se sowie die Betriebs­pha­se – alle benö­tig­ten Maß­nah­men, Umset­zungs­schrit­te, Fak­to­ren, Metho­den und pas­sen­de For­ma­te für einen erfolg­rei­chen und nach­hal­ti­gen Auf­bau und Betrieb eines maß­ge­schnei­der­ten, digi­tal-gestütz­ten Stadt­kon­zep­tes beschreibt.

Zur Umset­zung – der Trans­for­ma­ti­on – ste­hen ihnen dabei erprob­te Lösungs­mo­du­le und Pra­xis­bei­spie­le für die geziel­te Ein­bet­tung in Ihr indi­vi­du­ell erar­bei­te­tes Kon­zept zur Ver­fü­gung.

Das For­mu­lie­ren und der Ein­satz moti­vie­ren­der Fak­to­ren, wie bei­spiels­wei­se den Aus­tausch för­dern­de und moti­vie­ren­de Com­mu­ni­ty-Por­ta­le sowie auch digi­tal gestütz­te Loya­li­täts­pro­gram­me – soge­nann­ter Mehr­wert­ser­vices – sind ein wich­ti­ges Bin­de­glied und nur ein Bei­spiel dafür, wie sie in einem regio­na­len Gesamt­kon­zept, durch Ver­ga­be indi­vi­du­el­ler Vor­tei­le, nach­hal­tig die Attrak­ti­vi­tät stei­gern, die Akzep­tanz erhö­hen und direk­ten Bezug zum Ein­zel­han­del sowie wei­te­ren Struk­tu­ren in der Stadt her­stel­len kön­nen.

Inter­es­siert? Erfah­ren Sie mehr zu unse­ren Lösungs­mo­du­len „Com­mu­ni­ty Link“ für ihr indi­vi­du­el­les, digi­tal-gestütz­tes Stadt­kon­zept

Als einer der Initia­to­ren des VITAIL Kom­pe­tenz­zen­trums, dem ers­ten ganz­heit­lich ori­en­tier­ten Kom­pe­tenz­zen­trum für Han­del und Stadt­ent­wick­lung – einem Zusam­men­schluss von Exper­ten drei­er Insti­tu­tio­nen und Unter­neh­men: der Inte­gra­ted Worlds GmbH, dem Insti­tut für Han­dels­for­schung (IFH) Köln und dem gmv­team – bie­ten wir neben umfang­rei­chem Bran­chen-Know-How die pas­sen­den For­ma­te und Metho­den zur Ver­mitt­lung maß­ge­schnei­der­ter und zukunfts­si­che­rer Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­se im The­men­feld Stadt und Han­del.

Mehr zu unse­rer Arbeit im VITAIL Kom­pe­tenz­zen­trum erfah­ren

Kommende Veranstaltungen

Unse­re aktu­el­len Web­casts:

Stra­te­gie I
Die Digi­tal Stra­te­gie als Chan­ce in der Kri­se

  • Jeden Mitt­woch 11:30 Uhr – 12:00 Uhr
  • Jeden Frei­tag     15:00 Uhr – 15:30 Uhr

 

Digi­ta­le Geschäfts­pro­zes­se I
Ab mor­gen mache ich alles digi­tal und immu­ni­sie­re mein Busi­ness!?

  • Jeden Diens­tag      14:00 Uhr – 15:00 Uhr
  • Jeden Mitt­woch     11:00 Uhr – 12:00 Uhr
  • Jeden Don­ners­tag 16:00 Uhr – 17:00 Uhr

 

B2B Kun­den­be­zie­hun­gen der Zukunft I
Digi­ta­le Ver­triebs­we­ge und Geschäfts­mo­del­le als Chan­ce in der Kri­se

  • Jeden Diens­tag      11:00 Uhr – 12:00 Uhr
  • Jeden Don­ners­tag 11:00 Uhr – 12:00 Uhr
  • Jeden Frei­tag         11:00 Uhr – 12:00 Uhr

 

Unser Newsletter

Kontakt

Tel. +49 (0) 7031 – 46 17 30
service@integrated-worlds.com

WIFÖ packt an! Vernetzung der Städte über LinkedIn

Die aus der Corona-Krise entstandene Gruppe WIFÖ packt an

Wie kön­nen sich loka­le Anbie­ter auf die Zeit nach der Coro­na-Kri­se vor­be­rei­ten und an wel­chen Touch­points müs­sen sie sich wie neu auf­stel­len? Die Kon­su­men­ten und Kon­su­men­tin­nen sind durch die Pan­de­mie jetzt noch digi­ta­ler unter­wegs!

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Erfolgsbeispiele in dieser Themenwelt | Business Cases unserer Kunden

Smart City Kirchheim unter Teck

Der Teck­schlüs­sel als ganz­heit­li­che Online­platt­form

In Abgren­zung zu den bis­her bekann­ten Initia­ti­ven geht es bei die­sem Vor­ha­ben aus­drück­lich nicht nur um eine Ver­triebs- oder Han­dels­platt­form für den Ein­zel­han­del. Viel­mehr soll die gesam­te Regi­on ganz­heit­lich in den Blick­punkt gerückt wer­den (Ver­ei­ne, Insti­tu­tio­nen, Gewer­be­trei­ben­de, etc.) – kom­mer­zi­el­le Aspek­te sind nur ein Teil des Kon­zep­tes. Es soll ein „indi­vi­dua­li­sier­ba­rer All­tags­be­glei­ter“ für Bür­ger und Besu­cher der Regi­on ent­ste­hen. Dabei ste­hen Aktua­li­tät sowie die bedarfs­ge­rech­te Infor­ma­ti­on im Vor­der­grund.

„Wer nicht online ist, ist nicht auf­find­bar.“ Das ist eine wich­ti­ge Kern­aus­sa­ge, die heu­te jeder – gera­de auch der loka­le Ein­zel­han­del – vor Augen haben muss. Alles was Kirch­heim unter Teck und die Regi­on ein­zig­ar­tig macht und wie dort gelebt wird bzw. was erlebt wer­den kann, soll­te online abge­bil­det wer­den und dadurch auf­find­bar sein. Nur so kann im digi­ta­len Zeit­al­ter die Attrak­ti­vi­tät der Stadt und ihrer Regi­on nach­hal­tig gesi­chert wer­den.

Bei der Kon­zep­ti­on des so genann­ten „Teck­schlüs­sels“ wird viel Wert auf Loya­li­sie­rung und kom­mer­zi­el­le Anrei­ze gelegt. Bei der Regis­trie­rung soll­te der Nut­zer eini­ge Vor­tei­le erhal­ten. So wird bei­spiels­wei­se ein gro­ßer Mehr­wert auf das bar­geld­lo­se Par­ken gelegt, d.h. die Schran­ken im Park­haus öff­nen sich auto­ma­tisch beim Ein- und Aus­fah­ren, abge­rech­net wird über die mög­li­che Teck­schlüs­sel App. Es wäre somit kein Ticket­zie­hen mehr not­wen­dig. Gleich­zei­tig könn­te der Besu­cher der Stadt mit dem Teck­schlüs­sel beim Ein­zel­han­del ein­kau­fen und dadurch sein Park­ti­cket (teil­wei­se) rück­ver­gü­ten las­sen. Durch die Tat­sa­che, dass er den Teck­schlüs­sel ein­setzt, könn­ten die Ein­zel­händ­ler in Abhän­gig­keit des Ein­kaufs­wer­tes so genann­te Loyal­ty-Punk­te an den Kun­den geben. Genau­so könn­ten eine Viel­zahl von Loyal­ty & Iden­ti­fi­ka­ti­on Aktio­nen mit dem Han­del, der Gas­tro­no­mie, dem Gewer­be, den Ver­ei­nen und der Stadt inte­griert wer­den (Beloh­nung von häu­fi­gen Besu­chen, Wei­ter­emp­feh­lun­gen, VIP-Besu­cher beim Bas­ket­bal­lern der Kirch­heim Knights, Ein­brin­gung von Ver­bes­se­rungs­vor­schlä­gen, etc.).

Holzgerlingen Stadt

Mobi­le Platt­form für Bür­ger und Besu­cher zur Infor­ma­ti­on, Kom­mu­ni­ka­ti­on und als digi­ta­ler Gui­de durch his­to­ri­sche Erleb­nis­wel­ten

Ziel des Kon­zepts ist es, Bür­gern und Besu­chern einen ein­fa­chen und mobi­len Weg zu städ­ti­schen Infor­ma­tio­nen, Neu­ig­kei­ten und Ange­bo­ten rund um Frei­zeit­ge­stal­tung vor Ort aus den Berei­chen Kul­tur und Jugend, Bil­dungs­an­ge­bo­te, loka­len sozia­len Ein­rich­tun­gen und Ver­eins­struk­tu­ren zu bie­ten. Gemein­sam mit Akteurs­grup­pen aus Gewer­be, Tou­ris­mus und Stadt wur­den so nut­zer­freund­li­che Zugän­ge bei­spiels­wei­se zur his­to­ri­schen Ent­wick­lung der Stadt, in Form eines digi­tal-gestütz­ten, mobi­len Stadt­rund­gangs mit mehr­spra­chi­gem Audio-Gui­de, wie auch der Zugang zur ört­li­chen Biblio­thek kon­zi­piert und umge­setzt.

Das ört­li­che Muse­um wur­de im Zuge des Kon­zepts um eine digi­ta­le Erfah­rung, durch den Ein­satz von (Bluetooth-)Beacons erwei­tert und bie­tet Besu­chern vor Ort die Mög­lich­keit, das Gese­he­ne auch mobil erle­ben zu las­sen.

Coria del Rio

Ein her­vor­ra­gen­des Bei­spiel für eine digi­ta­le Stadt mit tou­ris­ti­schem Schwer­punkt

Im Zuge der Digi­ta­li­sie­rungs­stra­te­gie der 30.000 Ein­woh­ner Stadt Coria del Rio, in der Pro­vinz Sevil­la, wur­de gemein­sam mit Ver­tre­tern der Stadt sowie loka­len Akteu­ren aus dem Umfeld Gewer­be und Tou­ris­mus, ein digi­tal-gestütz­tes Kon­zept zur Ver­sor­gung von Bür­gern und Besu­chern der Regi­on kon­zi­piert und ent­wi­ckelt.

Der Fokus in der Umset­zung lag hier­bei auf der smar­ten und mobi­len Bereit­stel­lung städ­ti­scher Infor­ma­tio­nen mit dem Schwer­punkt kul­tu­rel­ler und frei­zeit­ge­stal­ten­der sowie tou­ris­ti­scher The­men­wel­ten der stark vom Tou­ris­mus gepräg­ten Regi­on.

Frei­licht­mu­se­um Beu­ren [Baden-Würt­tem­berg]

Das Muse­um in mei­ner Wes­ten­ta­sche

„Gese­he­nes erleb­bar machen“ – das war der Grund­satz bei der Kon­zi­pie­rung des digi­ta­len Muse­um­be­glei­ters im Frei­licht­mu­se­um. Das ein­zig­ar­ti­ge Muse­um mit im Her­zen Baden-Würt­tem­bergs bie­tet sei­nen Besu­chern mit dem mobi­len Muse­ums­füh­rer die Mög­lich­keit die Geschich­ten der ehe­ma­li­gen Bewoh­ner mul­ti­me­di­al zu erle­ben.

Die als Ergeb­nis umge­setz­te, mobi­le Anwen­dung mit inte­grier­tem Audio­gui­de und stand­ort­ba­sier­ter Navi­ga­ti­on (GPS) lässt die Besu­cher das Muse­ums inter­ak­tiv auf auf­re­gen­de und span­nen­de Art selbst erkun­den.

Ein inter­ak­ti­ves Ange­bot zu Ver­an­stal­tun­gen, Bil­dungs­an­ge­bo­ten und der ansäs­si­gen Gas­tro­no­mie run­den das Erleb­nis vor Ort ab.

Dub­lin City Heri­ta­ge Parks [Dub­lin – Irland]

Inno­va­ti­ve und inter­ak­ti­ve Park­an­la­gen-Kon­zep­te

Um die span­nen­den Geschich­ten der von Das Pro­jekt Dub­lin City Heri­ta­ge Parks wur­de ins Leben geru­fen, um die Nut­zung und kul­tu­rel­le Nut­zung der Parks zu ver­bes­sern. Ver­bes­sert das Besu­cher­erleb­nis durch eine unter­halt­sa­me, inter­ak­ti­ve und inno­va­ti­ve Art zu leben und Parks, Geschich­te und Gar­ten­bau zu besu­chen.

Das Pro­jekt ent­wi­ckelt auch eine Com­mu­ni­ty akti­ver Benut­zer in die­sen Parks, die über Aktua­li­sie­run­gen von Ereig­nis­sen, Neu­ig­kei­ten und lau­fen­den Ent­wick­lun­gen berich­ten.

Die­se digi­ta­le Lösung wur­de über eine mobi­le Anwen­dung bereit­ge­stellt, die eine per­fek­te Ergän­zung für Bür­ger und Tou­ris­ten dar­stellt.

2020-08-21T10:59:28+00:00